（通讯员：海牛公司 杨航）4月18日下午，集团人力资源部在海牛公司组织开展以团队建设与管理为主题的视频培训活动，王九军总裁及各职能部门、各子公司总经理助理级及以上管理干部共计30余人参加培训，培训活动由人力资源部李重阳副总经理主持，李伟总经理助理带领大家共同学习集团课件。本次培训的开始，标志着西部国际控股2020年培训工作全面启动。

培训伊始，王总裁代表西部国际对本次开班培训工作表示祝贺。王总表示，西部国际控股发展离不开人才的支撑，人才培养是一个长期的、复杂的过程，希望在“谋发展、强基础、防风险”工作指导思想的引 领，各单位以本次培训为契机，在公司内部组织开展员工基础知识和基本技能培训工作。王总强调，一是希望各单位负责人从思想上高度重视，紧紧围绕管理实际需求，有针对性地开展各项培训工作，逐步解决公司发展对更高素质人才的需求；二是在培训过程中要严肃纪律、端正态度、做好学习笔记，养成学习习惯，在公司内部渲染学习氛围。同时要求各单位要严肃培训工作，做好每次培训工作的评估、分析与心得体会收集整理，逐步改进提升各项培训工作。

培训会上，李伟总经理助理将高效团队的概述及特征进行了详细阐述，结合西游记中的取经团队的生动个例将凝聚团队的核心要素、高效团队的原则与方法、塑造高效团队形象的条件及高效团队的设计等抽象理论进行了实际讲解和深入剖析。

培训最后，李重阳副总经理总结了本次培训工作，希望各职能部门、各子公司以本次培训为契机，尽快开展本系统、本单位的培训工作。尤其是各子公司行政人事部要牵头做好培训管理工作，一是督促帮助各部门、车间做好培训课件的制作，确保培训学习内容清晰明确，方便参培人员会后复习和系统整理知识结构；二是做好培训工作的组织安排和管理，确保培训档案基础资料完备，员工参培档案清楚详细；三是重点做好培训效果评估，深入了解培训需求，实现每次培训内容、方式及讲师培训水平得到逐步改进与提升，确保培训内容和培训效果能够服务生产经营、提升本单位各项管理水平。